GEMEINSCHAFTLICHE OUTREACH-STRATEGIEN BEI RESIDENTIAL ENERGY UPGRADE PROGRAMMEN

Das Potenzial und die Herausforderungen von Energiesparprogrammen
Diese Dissertation untersucht Community-basierte Outreach-Methoden (CBO) zur Förderung von Energieeffizienz-Verbesserungsprogrammen für Wohnhäuser ("Upgrade-Programme"). Es konzentriert sich insbesondere auf die Dokumentation von Community-basierten Strategien in sechs Upgrade-Programmen, die in fünf Regionen in den USA durchgeführt werden:
 • Clean Energy Works Oregon.

 • NeighborWorks von HEAT Squad in West Vermont.

• Bessere Gebäude für Michigan in Grand Rapids

. • Energy Upgrade California und das San Francisco Home Improvement Program.

• Das Minnesota Center for Energy and Environment-Programm für gemeinschaftliche Energiedienstleistungen.

 Basierend auf den Erfahrungen aus diesen Programmen untersucht diese Dissertation das Versprechen bestimmter CBO-Mechanismen, um Haushalte auf skalierbare und nachhaltige Weise zu rekrutieren, mit anderen Worten, die Outreach-Strategien, die Programme und Teilnehmer für ökonomisch halten und für eine fortlaufende Replikation und Expansion wert sind. Darüber hinaus konzentriert er sich auf die institutionellen Vorkehrungen, die solche Outreach-Mechanismen ermöglichen, einschließlich der Arten von Organisationen, die Outreach anbieten, wie Programmadministratoren mit Community-Organisationen interagieren und wie verschiedene Organisationen im breiteren Rahmen von Upgrade-Programmen und -Märkten zusammenwirken.
 Ein besseres Verständnis der Skalierbarkeit und der potenziellen Nachhaltigkeit von CBO ist wichtig für die Entwicklung zukünftiger Richtlinien und Programme zur Förderung von Upgrades. CBO-Strategien wurden in zahlreichen Energieeffizienzprogrammen sowie bei der Vermarktung von Unternehmen eingesetzt. Solche auf der Gemeinschaft basierenden Ansätze wurden als wichtige Komponenten für die Ausweitung des Marktes für Energieaufrüstungen für Haushalte betrachtet, da sie Haushalte erreichen und mobilisieren könnten, denen es ansonsten an Wissen oder Motivation mangelt, Hausanpassungen durchzuführen (Stern et al. 1986; Fuller et al. 2010) Michaels et al. 2011). CBO-Mechanismen wurden jedoch auch als teuer bezeichnet und sind daher möglicherweise als Mittel zur Förderung von Energieeffizienzprogrammen unhaltbar (McLean-Conner 2009).

Die Jury steht noch nicht fest, ob CBO die Nutzung von Upgrades auf kosteneffiziente Weise erheblich steigern kann und welche Möglichkeiten das CBO am effektivsten bietet. In diesem ersten Kapitel wird definiert, was unter "Energiehaushalt" zu verstehen ist. Anschließend wird der zwingende Fall für politische Entscheidungsträger untersucht, um die Verbesserung der Energieeffizienz von Wohnräumen aus ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu fördern. Dann wird das begrenzte Ausmaß der Durchdringung von Upgrades auf dem breiteren Heimwerkermarkt dokumentiert. Abschließend werden die akademische Theorie und die empirischen Schlussfolgerungen aus der Bewertung von Aufrüstungsprogrammen untersucht. Dabei werden die marktbasierten und verhaltensbezogenen Barrieren vorgeschlagen, die das Engagement der Haushalte bei Aufwertungen einschränken. Die Literatur zu CBO-Strategien wird eingehender untersucht, und es wird untersucht, wie diese Strategien in breitere Marketing-Paradigmen des Upgrade-Programms passen. Kapitel 3 beschreibt die Methoden zur Entwicklung von Fallstudien. bis 8 sind Fallstudien von Energie-Upgrade-Programmen, die sich auf die Beschreibung ihrer CBO-Praktiken im Rahmen der breiteren Abläufe dieser Programme konzentrieren. fasst häufige Themen zwischen den Fällen zusammen und schlägt Anweisungen für zukünftige Iterationen von Upgrade-Programmen vor. Kapitelfehler! Referenzquelle nicht gefunden besteht aus Schlussfolgerungen und einem Schema zum Organisieren des Denkens über die Rolle von Gemeinschaftsorganisationen und sozialen Netzwerken in Upgrade-Programmen.

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