DAS ENTSTEHEN DES HEIMENERGIE-UPGRADE-MARKTES IN HEIMATIVER VERBESSERUNG

Die vielfältigen Vorteile der Energieeffizienz im Wohnbereich bieten eine klare Begründung für Versorgungsunternehmen, Behörden, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, um Programme zu entwickeln, umzusetzen und an Programmen teilzunehmen, die Upgrades für Märkte erleichtern. Die Energieversorgungsunternehmen dominieren die Ausgaben für Energieeffizienz und werden voraussichtlich weiterhin den Löwenanteil der Mittel für Effizienzprogramme bereitstellen (Barbose, Goldman und Schlegel 2009). Insgesamt sind die Energieeffizienzbudgets in Nordamerika gestiegen, obwohl die Ausgaben für die Energieeffizienz stark auf einige amerikanische Bundesstaaten und kanadische Provinzen konzentriert sind, die sich zu Energieeffizienz verpflichtet haben (Barbose, Goldman und Schlegel 2009; CEE 2011).

 Dienstprogramme unterstützen eine Reihe von Energiesparprogrammen. 54% bzw. 68% der Programmadministratoren für Elektro- und Gaseffizienzprogramme berichten, dass sie in einer Umfrage von 2010 Angebote zur Verbesserung der Gesamtenergiehausnutzung (CEE 2011) erhalten hätten. Neben den Ausgaben für die Energieversorgung und der Programmverwaltung haben Regierung, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen zur Entwicklung und Durchführung zahlreicher Upgrade-Programme beigetragen. Das American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) hat vierzig "Better Buildings for Neighborhoods" -Programme finanziert, die von lokalen Regierungen und gemeinnützigen Organisationen in den USA verwaltet werden (US DOE 2011b). Das Programm "Better Buildings for Neighborhoods" hat CBO bei seinen Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau und seinen Finanzierungsrichtlinien hervorgehoben (US DOE 2011b).

 Viele dieser Programme haben ausgefeilte CBO-Strategien entwickelt. Insbesondere sind vier der fünf Programme, die ich in dieser Doktorarbeit bespreche, durch ARRA finanziert. Der potenzielle Markt für Energie-Upgrades für zu Hause ist riesig. Die Residential Retrofit Working Group des Residential Retrofit-Netzwerks für staatliche und lokale Energieeffizienz entwickelte Szenarien, in denen das potenzielle Wachstum auf dem Heimenergieneuerungsmarkt zwischen 2011 und 2020 sowie die Ausgaben für Energieversorger, Regierungen und Haushalte für Energieverbesserungen dargestellt werden. Tabelle 1 unten zeigt das Ausmaß der Marktdurchdringung, der Investitionen und der Energieeinsparungen, die mit unterschiedlichen Szenarien verbunden sind. Die Arbeitsgruppe geht davon aus, dass die Programme von durch Zinssätze finanzierten Programmen dominiert werden, wobei im Rahmen aggressiverer Szenarien verstärkt öffentlich finanzierte Programme angeboten werden. Die aggressiven Szenarien gehen auch davon aus, dass die Haushalte mehr als das Zehnfache ihrer heutigen Investitionen in Upgrades investieren (SLEEAN 2011; siehe Abbildung

 Mit diesem Investitionsniveau könnten etwa 22 Millionen Haushalte durch Upgrades bedient werden. Solche Investitionen können immer noch nicht das gesamte Potenzial von Upgrades ausschöpfen - ein Manager für ein Programm zur Verwaltung von Wohngebäuden schätzt, dass rund 40 Millionen Haushalte in den USA gute Kandidaten für Energieeffizienz-Upgrades sein würden (Chapin 2011), fast doppelt so viele wie in einem aggressiven Fall von SLEEAN . Die Anzahl der für Upgrades geeigneten Häuser kann jedoch noch größer sein. Mehr als 65 Millionen Häuser in Amerika wurden vor 1980 gebaut, bevor die Wohngebäudenergienormen weitgehend angenommen wurden (Martel 2011). Die tatsächliche Aktualisierungsrate liegt jedoch um viele Größenordnungen unter diesem Potenzial. Während in den USA keine genauen Zahlen zur Durchdringung von Upgrades von Wohngebäuden angegeben wurden, deuten die von LeBaron und Rinaldi (2010) durchgeführten Umfragen zu den US-amerikanischen Aufrüstungsprogrammen auf eine Obergrenze von etwa 80.000 pro Jahr in den USA vor 2009, bevor von ARRA finanzierte Programme eingeführt wurden .3 Mit dieser Schätzung lag die Aufrüstquote für Wohnimmobilien im Jahr 2009 bundesweit bei etwa 0,2 Prozent. Es wird davon ausgegangen, dass 40 Millionen Haushalte gute Kandidaten für diese Programme sind. Administratoren und Analysten von Upgrade-Programmen geben normalerweise eine ähnliche Aufnahmerate an.Die vielfältigen Vorteile der Energieeffizienz im Wohnbereich bieten eine klare Begründung für Versorgungsunternehmen, Behörden, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, um Programme zu entwickeln, umzusetzen und an Programmen teilzunehmen, die Upgrades für Märkte erleichtern. Die Energieversorgungsunternehmen dominieren die Ausgaben für Energieeffizienz und werden voraussichtlich weiterhin den Löwenanteil der Mittel für Effizienzprogramme bereitstellen (Barbose, Goldman und Schlegel 2009). Insgesamt sind die Energieeffizienzbudgets in Nordamerika gestiegen, obwohl die Ausgaben für die Energieeffizienz stark auf einige amerikanische Bundesstaaten und kanadische Provinzen konzentriert sind, die sich zu Energieeffizienz verpflichtet haben (Barbose, Goldman und Schlegel 2009; CEE 2011).

 Dienstprogramme unterstützen eine Reihe von Energiesparprogrammen. 54% bzw. 68% der Programmadministratoren für Elektro- und Gaseffizienzprogramme berichten, dass sie in einer Umfrage von 2010 Angebote zur Verbesserung der Gesamtenergiehausnutzung (CEE 2011) erhalten hätten. Neben den Ausgaben für die Energieversorgung und der Programmverwaltung haben Regierung, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen zur Entwicklung und Durchführung zahlreicher Upgrade-Programme beigetragen. Das American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) hat vierzig "Better Buildings for Neighborhoods" -Programme finanziert, die von lokalen Regierungen und gemeinnützigen Organisationen in den USA verwaltet werden (US DOE 2011b). Das Programm "Better Buildings for Neighborhoods" hat CBO bei seinen Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau und seinen Finanzierungsrichtlinien hervorgehoben (US DOE 2011b).

 Viele dieser Programme haben ausgefeilte CBO-Strategien entwickelt. Insbesondere sind vier der fünf Programme, die ich in dieser Doktorarbeit bespreche, durch ARRA finanziert. Der potenzielle Markt für Energie-Upgrades für zu Hause ist riesig. Die Residential Retrofit Working Group des Residential Retrofit-Netzwerks für staatliche und lokale Energieeffizienz entwickelte Szenarien, in denen das potenzielle Wachstum auf dem Heimenergieneuerungsmarkt zwischen 2011 und 2020 sowie die Ausgaben für Energieversorger, Regierungen und Haushalte für Energieverbesserungen dargestellt werden. Tabelle 1 unten zeigt das Ausmaß der Marktdurchdringung, der Investitionen und der Energieeinsparungen, die mit unterschiedlichen Szenarien verbunden sind. Die Arbeitsgruppe geht davon aus, dass die Programme von durch Zinssätze finanzierten Programmen dominiert werden, wobei im Rahmen aggressiverer Szenarien verstärkt öffentlich finanzierte Programme angeboten werden. Die aggressiven Szenarien gehen auch davon aus, dass die Haushalte mehr als das Zehnfache ihrer heutigen Investitionen in Upgrades investieren (SLEEAN 2011; siehe Abbildung

 Mit diesem Investitionsniveau könnten etwa 22 Millionen Haushalte durch Upgrades bedient werden. Solche Investitionen können immer noch nicht das gesamte Potenzial von Upgrades ausschöpfen - ein Manager für ein Programm zur Verwaltung von Wohngebäuden schätzt, dass rund 40 Millionen Haushalte in den USA gute Kandidaten für Energieeffizienz-Upgrades sein würden (Chapin 2011), fast doppelt so viele wie in einem aggressiven Fall von SLEEAN . Die Anzahl der für Upgrades geeigneten Häuser kann jedoch noch größer sein. Mehr als 65 Millionen Häuser in Amerika wurden vor 1980 gebaut, bevor die Wohngebäudenergienormen weitgehend angenommen wurden (Martel 2011). Die tatsächliche Aktualisierungsrate liegt jedoch um viele Größenordnungen unter diesem Potenzial. Während in den USA keine genauen Zahlen zur Durchdringung von Upgrades von Wohngebäuden angegeben wurden, deuten die von LeBaron und Rinaldi (2010) durchgeführten Umfragen zu den US-amerikanischen Aufrüstungsprogrammen auf eine Obergrenze von etwa 80.000 pro Jahr in den USA vor 2009, bevor von ARRA finanzierte Programme eingeführt wurden .3 Mit dieser Schätzung lag die Aufrüstquote für Wohnimmobilien im Jahr 2009 bundesweit bei etwa 0,2 Prozent. Es wird davon ausgegangen, dass 40 Millionen Haushalte gute Kandidaten für diese Programme sind. Administratoren und Analysten von Upgrade-Programmen geben normalerweise eine ähnliche Aufnahmerate an.